Cuando hablamos de estrategia las primeras cosas que imaginamos la relacionan con la guerra, dado que de esta manera nació; y esta escrito en nuestra memoria como Napoleón gran estratega ganó muchas batallas, o como en el día D el ejercito aliado comandado por Eisenhower venció el régimen alemán en la segunda guerra mundial o como Gandhi logró emancipar a la india de la dominación inglesa a través de una estrategia pacifista. Otra forma de relacionar este concepto es en un juego de estrategia como el ajedrez que requiere de mucho razonamiento, observación, cautela y conocimiento para ser jugado. También se relaciona actualmente a la estrategia con el futbol, vóley, básquet y otros deportes; además se le relaciona con las empresas, el marketing, las ventas, la motivación, hasta incluso con el amor e inclusive encontré un libro que brinda estrategias de cómo utilizar mejor nuestro cerebro hasta curando fobias en diez minutos.
Algunas definiciones de estrategia son:
Según F. David, (1994). Una estrategia tiene que llevar a cabo tácticas que obtengan beneficios de sus fortalezas internas, aprovechar las oportunidades internas y evitar o aminorar el impacto de las amenazas externas. En este proceso radica la esencia de Gerencia Empresarial.
J. B. Quinn. (1991). Dice que una estrategia es un patrón o plan que integra las metas mayores de una organización, las políticas y acciones secuenciales hacia un todo cohesionado. Una estrategia bien formulada ayuda al "Mariscal" a coordinar los recursos de la organización hacia una posición "Única y Viable", basada en sus competencias relativas internas, anticipando los cambios en el entorno y los movimientos contingentes de los oponentes inteligentes.
H. Koontz, afirma que las estrategias son programas generales de acción que llevan consigo compromisos de énfasis y recursos para poner en práctica una misión básica. Son patrones de objetivos los cuales se han concebido e iniciados de tal manera, con el propósito de darle a la organización una dirección planificada.
C. H. Besseyre. Aduce que la estrategia se percibe, ante todo, como un proceso de elección de la Empresa; orientado a la evolución durante un plazo de tiempo, siguiendo un método relativamente estructurado que pasa por dos fases indisolublemente unidas, la elaboración y la aplicación.
La estrategia es la fórmula para obtener éxito en el mundo de los negocios. Es el plan para conseguir los mejores resultados de los recursos, la selección del tipo de negocio en que comprometerse y plan para conseguir una posición favorable en el campo empresarial. Es tomar medidas para hacer frente a un mundo externo siempre cambiante y comprender las características peculiares de una industria y el programa para hacerle frente. Según Theodore A. Smith.
A. Chandler J. Afirma que la estrategia es determinar los objetivos y las metas fundamentales a largo plazo, adoptar políticas correspondientes y asegurados recursos necesarios para llegar a esas metas.
Como podemos observar en los anteriores párrafos cada uno de los autores nos da una definición de lo que ellos denominan una estrategia; si somos observadores y leemos bien cada definición nos daremos cuenta que todas tienen cosas en común, por ejemplo todos los autores afirman que la estrategia es un plan, programa, una formula, un proceso, etc. Que contiene un conjunto de pasos, tácticas, métodos, etc. Orientados hacia la obtención de un fin, objetivo o meta. Claro está teniendo en cuenta los medios necesarios para lograrlos y las dificultades, es decir fortalezas y debilidades que tenemos, o como lo comentan otros autores, un análisis interno y externo que debe realizarse para orientar mejor nuestra mejor estrategia.
Ahora bien si hablamos de los orígenes debemos decir que la palabra “estrategia” tiene un origen Greco romano; en Grecia Estratego era el mando militar elegido para dirigir los ejércitos en la batalla y, por ello, se ha entendido a esta durante siglos como el arte del mando. Su máximo representante fue Julio Cesar. Por otro lado en china aparece Sun Tzu y su discípulo Sun Bin quienes plasman todos sus conocimientos acerca de la estrategia en un libro denominado “El arte de la guerra” que contiene los axiomas de todo lo que aprendieron en investigaciones acerca de la estrategia orientada hacia el ámbito militar. Ya siglos más tarde Nicolás Maquiavelo en sus libros el arte de la guerra y el príncipe plasma todo el conocimiento que a sintetizado a través de años que consta de un conjunto de recomendaciones que un príncipe, gobernante, presidente o rey debe saber, conocer y aplicar para poder organizar a sus ejércitos, a emplear las armas, así como la influencia de la geografía y la política en la guerra. Años más tarde en Japón surge Miyamoto Musashi también conocido como “kinsei” en Japón con su libro “los cinco anillos” aporta muchas cosas esenciales acerca de la estrategia que no solo pueden ser utilizadas en batallas militares, sino también en niveles individuales y fuera de la esfera castrense. Actualmente es un libro que los empresarios japoneses utilizan este libro como un manual de gestión empresarial. Ya en el siglo XIX surge uno de los modelos más modernos que es el modelo de Carl Von Klausewitz que con su libro “De la guerra” sintetiza todo el conocimiento sobre estrategia que hasta entonces se conocía e influye en muchos líderes del siglo XX.
Según Pérez, (2002). La estrategia la estrategia se extrapoló del ámbito militar al civil a causa del curso que siguió la historia y a la cada vez más escueta relación entre guerra y política.
Sumado a ello podemos subrayar que influyó en esto el intercambio cultural y las revoluciones industriales que influyeron en toda ciencia y conocimiento cimentándolo, sintetizándolo y diversificándolo. Actualmente la estrategia es parte de todo lo que realizamos en nuestra vida y parece como un chip que nos implantara la sociedad según la cual sin una estrategia o sin un planeamiento estratégico no lograremos nuestros objetivos. No solo a nivel empresarial sino también a nivel personal. Actualmente y en todo ámbito se habla de la estrategia que utilizaremos, y es importante que se traten este tipo de temas, dado que se fundan en el análisis al cual muchas veces le somos esquivos.
Dado que se trata de un informe que habla de estrategia, estratégicamente adjunto un cuento zen acerca de cómo un estratega japonés motiva a su ejército para luchar y ganar en una batalla, a pesar de que son inferiores en número, demostrando de esta manera que con la suficiente motivación y con la estrategia adecuada podemos lograr cualquier cosa:
Durante una batalla, un general japonés decidió atacar aún cuando su ejército era muy inferior en número. Estaba confiado que ganaría, pero sus hombres estaban llenos de duda. Camino a la batalla, se detuvieron en una capilla. Después de rezar con sus hombres, el general sacó una moneda y dijo, "Ahora tiraré esta moneda. Si es cara, ganaremos. Se es cruz, perderemos. El destino se revelará". Tiró la moneda en el aire y todos miraron atentos como aterrizaba. Era cara. Los soldados estaban tan contentos y confiados que atacaron vigorosamente al enemigo y consiguieron la victoria. Después de la batalla, un teniente le dijo el general, "Nadie puede cambiar el destino"."Es verdad", contestó el general mientras mostraba la moneda al teniente, que tenía cara en ambos lados.
Vemos pues como la estrategia puede utilizarse en cualquier ámbito, y seguirá existiendo, siempre que la gente tenga un objetivo en mente. Hay algo que siempre me repito y es que “siempre se pueden hacer las cosas de diferente manera”, en otras palabras nunca es tarde para cambiar de estrategia, lo que nos lleva a tener flexibilidad y humildad para reconocer nuestros errores y adaptarnos a los diversos retos que la vida nos ofrece.
Referencias bibliográficas
Sun Tzu (Aprox S. IV a.c). El arte de la guerra. Lima Perú Ebisa ediciones.
C. Pérez, (2002). El gran juego. Descargado el 14 de julio del 2009 de http//www.libros en red.com
C. Pérez, (2002). El arte de la estrategia. Libro virtual gratuito. Recuperado el 14 de julio del 2009 de http//www.libros en red.com
Definiciones de estrategia. Recuperado el 14 de julio del 2009 de www.wikipedia.com Bandler, R. (1999). Use su cabeza para variar. Conferencia conferida en Masachussets EE.UU
